2018年1月23日上午，数字艺术系在C8-202会议室召开2018年产教融合工作会议，此次会议，旨在全面提升数字艺术系产教融合项目改革力度，搭建师资提升平台。参与本次会议的有数字艺术系系主任张兵，党总支书记李成家、党总支副书记赵壁、各实验室负责人、各工作室（研究中心）负责人和产教融合行政助理，共计24名教师参与会议，会议由李成家主持。

首先，由各工作室的负责人汇报2017年工作室开展业务情况汇报，主要从工作室建设、规范、内培、科研、学科竞赛、项目运行以及发展中遇到的问题等多个方面进行展开。各工作室针对工作室目前存在的问题，拟出了2018年发展规划。

然后，实验室负责人针对实验室的现状进行汇报，主要从实验室的资源配置、硬件设施、教学使用规范、以及实验室存在的缺陷和弊端展开。并提出了解决思路和方案。尤其是新建实验室，提出了2018年建设和运用的具体规划。

在实验室和工作室汇报完毕后，系主任张兵针对汇报中提到的问题进行了发言。他在发言中讲到，回顾2017年产教融合特点，大多都还是各自为政，我系2018年各种资源配置走在学院前沿，我们需要融合发展，形成工作室的联动，重点构建以工作室为核心的核心科研团队，充分发挥工作室和研究中心的作用。同时强调科研是高校最重要的职能之一，目前我们科研意识相对薄弱，2018年还需要不断加强。建议在教师发展同时要注重培育项目，尤其是教师发展计划要有效地依靠工作室、实验室进行落地。同时工作室、实验室的项目成果要定期出展，多进行交流和沟通。最后各负责人利用寒假合理地制定工作室、实验室2018年度发展规划。

最后，李书记针对各工作室、实验室总结进行讲话。针对大家提出的工作室和实验室硬件等条件问题，希望要站在学院发展的眼光来看待，利用好现有的资源。同时要求工作室的定位一定要明确，机制要严密，运行要科学。工作室之间遇到问题要与系部、其他工作室、实验室之间相互沟通。了解每个工作室的作业范围和能力，进行优化配置，对作业范围和水准要学会认同和交流。同时更应该，依托工作室环境，要踏踏实实干，做出一个结果，尤其是加强学生培养，尽力解决学生就业问题。

在内培和发展过程中要认同学院的文化、数字艺术系的文化。大数据时代，开展工作需要数据做支撑，谈有价值的数据，每个工作室要有自己的考核标准， 学会做减法、管好队伍，有效地将项目转为成果。特别强调要明确2018年的工作重点和计划，2018年工作室考核系部会进行出台，其中项目、科研，都是工作室重要的考核内容，收入只是一个指标。一部好的作品，特别是获奖作品，一个科研成果，特别是围绕核心课题进行的研究发表的成果，都可以作为工作室的主要成果。大家要充分利用好工作室、实验室作业平台。希望2018年能有更多的收获和提高。